Servicios de dotación de personal en el lugar de trabajo
Un gerente de Luxor trabajando dentro de sus instalaciones, gestionando la fuerza laboral eventual para que sus supervisores no tengan que hacerlo. Diseñado para operaciones donde el equipo es lo suficientemente grande como para constituir un puesto de trabajo independiente.
Cuando gestionar la tripulación se convierte en un trabajo en sí mismo
Llegado un punto, gestionar un equipo eventual deja de ser una tarea y se convierte en un rol. Durante tres turnos, o en un pico que triplica la plantilla durante once semanas, los supervisores empiezan a dedicar su día a la asistencia, los reemplazos y el control horario en lugar de a la producción.
Gestión de personal in situ adaptada a sus necesidades. Un gerente de Luxor trabaja en sus instalaciones a tiempo completo o con un horario flexible que se ajusta a su operación, y gestiona el personal eventual de principio a fin. Reclutamiento, orientación, control de asistencia, cobertura de turnos, reemplazos, control horario, cumplimiento de normas de seguridad e informes.
Tus supervisores vuelven a encargarse de la gestión de la planta, y tú solo tienes un nombre al que llamar cuando hay que hacer algún cambio.
Más de 25 años de trayectoria de confianza en Luxor Staffing.
¿Qué es un programa de dotación de personal en el lugar de trabajo?
Un programa de personal in situ asigna a un gerente de Luxor a sus instalaciones para gestionar su personal eventual. No se trata de un representante que las visita, sino de alguien que reside allí.
Se encargan de:
- Recuento diario de personal en comparación con su plan de producción y reemplazos antes de que una brecha se convierta en un turno corto.
- Orientación para cada nuevo trabajador sobre su equipo.
- Asistencia, control horario y aprobaciones
- Reuniones de cumplimiento de normas de seguridad en su planta
- Informes en el formato que su equipo ya revisa.
Cuando cambia el volumen de trabajo, ajustan la plantilla.
¿Dónde se sitúa el umbral? No es una cifra fija. Un programa presencial suele ser conveniente para varios turnos, durante picos de actividad importantes y predecibles, o cuando un supervisor dedica más de unas pocas horas semanales a tareas administrativas. Por debajo de ese umbral, un pedido estándar con un representante local que visite sus instalaciones periódicamente suele ser más adecuado, y le indicaremos en qué situación se encuentra.
¿Qué cambia cuando alguien está en el sitio?
Tiempo de respuesta. Un lapso que normalmente requeriría una llamada telefónica y una devolución de llamada se convierte en una conversación en su planta, atendida por alguien que vio el problema antes de que se reportara.
Responsabilidad. Con un pedido estándar, la responsabilidad del equipo se divide entre su supervisor y nuestra oficina. Con un programa presencial, la responsabilidad recae en un solo responsable: un empleado de Luxor cuya única función es su personal. Si hay faltas de asistencia o un turno se retrasa repetidamente, una persona es responsable de corregir la situación.
Continuidad. Los mismos representantes se mantienen al frente de la cuenta, por lo que la persona que gestione su equipo en el tercer año conocerá su temporada alta, su equipo y sus supervisores. Ese conocimiento no se transfiere mediante un documento de traspaso.
Los informes y el cumplimiento normativo se adaptan a sus necesidades. Si su operación es auditada, la documentación se ajusta al desarrollo de la auditoría.
Qué puedes esperar de Luxor Staffing
La dotación de personal in situ funciona cuando la persona en su edificio es un gerente, no un administrador. Luxor considera este rol como un puesto real, con la autoridad y el conocimiento de la cuenta necesarios para actuar en consecuencia.
Un administrador en su edificio
La persona presente en el lugar gestiona el número de empleados, la asistencia, la cobertura y la seguridad, con autoridad para actuar en los cuatro aspectos sin necesidad de avisar primero a la sucursal.
El mismo equipo en tu cuenta
Los mismos representantes se mantienen al frente de la cuenta, por lo que la persona que gestiona su equipo conoce su operación, su equipo y sus supervisores.
Diseñado para el volumen
Luxor se especializa en la gestión de turnos de 300 empleados o más. Existen programas in situ para operaciones de esa envergadura, y el proceso fue diseñado para ello.
Informes adaptados a su auditoría
La documentación y los informes de cumplimiento se personalizan según la forma en que su equipo los revisa, en el formato que usted ya utiliza.
Asóciate con Luxor Staffing
Indíquenos el tamaño de su equipo, cuántos turnos cubre y cuánto tiempo dedican actualmente sus supervisores a la administración de la agencia. Estas respuestas suelen determinar si un programa presencial es la opción adecuada para usted. Un representante visitará sus instalaciones antes de presentarle cualquier propuesta. Complete el formulario para comenzar.